鉄骨製作実績管理に関する建設現場イメージ
Steel Fabrication Progress Management

鉄骨製作実績管理

Steel Fabrication Progress Management

管理の5本柱
てっこうせいさくじっせきかんり

鉄骨製作実績管理とは

鉄骨製作実績管理(てっこうせいさくじっせきかんり)は、鉄骨工事における最上流工程の管理業務です。工場での鉄骨製作図に基づいた部材製作の進捗状況、品質試験結果、納期の達成状況を一元管理し、現場の鉄骨仮設工事計画と連動させるものです。

鉄骨建て方工事は製造工程に依存度が高く、部材の納期遅れや品質不良が発生すると、建て方工事全体のスケジュール遅延につながります。そのため、製作工場での実績を日々把握し、問題の早期発見・対応が求められます。

管理項目と実施内容

(1)製作進捗管理
部材ごとに製作開始日、切断・加工日、溶接作業完了日、検査日、出荷予定日を管理します。工程表を作成し、遅れが見込まれる部材を早期に把握することで、建方工事のリスク評価に活かすことができます。

(2)品質実績管理
鉄骨品質定着に関する検査成績(超音波探傷検査JIS溶接試験結果等)を記録・集計します。不良品が発生した場合は、その原因究明と再加工スケジュールを調整します。

(3)納期管理
部材の出荷予定と実績を管理し、現場への納入日程を確認します。建て込み設計上の部材到着予定を早めに把握することで、建て込み設計の詳細化や先行手配が可能になります。

製作工場との連携体制

実績管理の担当者は定期的に工場を訪問し、鉄骨製作図に基づいた施工状況を目視確認します。単なる書類管理ではなく、現場(工場)での実際の進捗を把握することが重要です。

製作工場の作業責任者と定期的に協議し、以下の情報を共有します。

  • 前週の完了実績と当週の予定
  • 予期しない遅れや品質問題の有無
  • 人員・機械等のリソース状況
  • 原材料(鋼材品質管理)の到着状況

現場計画への反映

製作実績管理で把握した情報は、現場の施工管理日誌施工計画書に反映させます。部材の到着遅延が判明した場合は、建て込み工事設計の変更や他工事との工程調整が必要になることもあります。

デジタル化による効率化

近年、鉄骨製作実績管理はシステム化が進んでいます。工場の生産管理システムと現場の施工管理システムを連携させることで、リアルタイムの進捗把握が可能になります。BIM技術を活用すれば、3Dモデルと実績を照合しながら、納期と品質を同時に監視できます。

バーコードやQRコードによる部材追跡管理も導入が進み、工場から現場への物流過程での紛失・損傷防止にも役立っています。

品質トレーサビリティの確保

各部材について、原材料の受検から製作、検査、出荷に至るまでの全ての実績を記録し、取扱説明書の作成に反映させます。これにより、現場で品質問題が発生した際に、その原因を遡及して究明することができます。品質不良の重篤さや広がりを把握して、修正方法や対象部材を的確に判断するために、このトレーサビリティは必須です。

管理の三本柱
進捗、品質、納期の一元管理
確認方法
定期工場訪問による目視確認と書類管理の並行実施
現場への波及
製作遅延把握で建て方工事の先制的な工程変更が可能

柴田工業の現場から

石堂 洋三
石堂 洋三 現場管理・積算・調達

製作実績管理は地味な仕事ですが、ここで見落とすと現場が大混乱します。工場との連絡を密に取って、遅れが見えたら早めに手を打つことが鍵です。

柴田工業の施工管理スタッフ募集
RECRUIT

知識ゼロからでも、
街をつくれる人になる。

施工管理・施工図スタッフ募集中。
年間休日約120日・賞与年2回・資格取得全額支援。