STAFF

吉川友也さんの1日

STAFF SCHEDULE

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ボルトくんこんにちは！柴田工業のナビゲーター、ボルトだよ！今日は製作金物工事を担当する吉川さんの1日をご紹介します！デスクワークと現場の両方を経験できる、バランスの取れたお仕事ですよ。

1日のスケジュール

DAILY SCHEDULE

では、吉川さんのある1日を覗いてみましょう！午前中はオフィスワーク中心、午後は現場に出ることが多いんですよ。

08:00

出社・メール確認

メールを確認し、当日の作業内容を整理します。優先順位を決めて1日の計画を立てるところからスタート。

08:30

メール対応・現場対応

工程の整理や工場の納期確認など、関係各所との連絡を行います。スムーズな進行のための重要な時間です。

10:00

不具合対応

図面の確認、職人からのヒアリング、追加発注の手配など。現場で発生した課題を迅速に解決します。

11:00

現場へ移動開始

午後の現場確認に備えて移動を開始します。

12:00

昼休憩

しっかり休憩を取ってリフレッシュ。午後の現場作業に備えます。

13:00

現場の状況確認

取付不備がないか、工事の進捗は予定通りか、安全に作業されているか。施工管理・工程管理・安全管理の3つの視点でパトロールします。

16:00

帰社・整理・翌日準備

現場での状況を整理し、翌日の準備を行います。報告書の作成や発注手続きもこの時間に。

17:30

退社

お疲れさまでした！

1か月の流れ

MONTHLY FLOW

1日だけじゃなく、月間の仕事の流れも見てみましょう！時期によってお仕事の内容が変わるんですよ。

初旬（1日〜10日）

発注業者への支払確認
前月の工事精算対応

中旬（11日〜20日）

工事の進捗確認（出来高把握）
新規物件の見積対応
実行予算書の作成

下旬（21日〜月末）

工事現場への請求資料の作成
資材の拾い出し・発注
翌月の工程計画

その他の業務

OTHER ACTIVITIES

吉川さんは週に2〜3回現場に出向くんですよ。オフィスと現場、両方の仕事を通じて幅広いスキルが身につきます！

事務所での業務

現場対応用の資料作成・発注
工程確認・工場納期確認・搬入調整
図面のチェック・打ち合わせ
資材関係の拾い出し・発注

現場での業務

施工管理（図面通り施工できているか）
工程管理（予定通り進んでいるか）
安全管理（不安全な作業がないか）
不具合の協議・追加工事の打合せ

外部との連携

取引業者との打ち合わせ
設計との打ち合わせ
調達打ち合わせ
工場にて製品の確認

ボルトくん吉川さんの1日、いかがでしたか？事務と現場のバランスが取れた、やりがいのあるポジションですよね。図面を読む力や、職人さんとのコミュニケーション力が自然と身につくお仕事です！

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